При помощи модуля управление издержками и контроллинг могут быть достигнуты следующие цели:
Важная сфера использования модуля управление издержкамии контроллинг в деятельности предприятия - это:
Показатели эффективности деятельности предприятия модуль управления издержками и контроллинг расчитывает на основе данных текущей производственно-финансовой деятельности, полученных из модулей трэйд и логистика и финансы, которые отражаются в главных стратегических, тактических и оперативных планах.
Благодаря научному сотрудничеству с кафедрой финансов и контроллинга под руководством профессора Вальтера Швайгера (факультет менеджмента, Венский технический университет ), у нас появилась возможность внедрять в модуль современные теоретические разработки в сфере управления издержками и контроллинга.
Схема 1: Структура модуля управление издержками и контроллинг
Под "внутренней структурой" понимаются все источники информации внутри предприятия, которые проедоставляют необходимую информацию для модуля расходы / учет произведенных работ и предоставленных услуг. Прежде всего сюда относятся:
Следующие пункты дают представление о задачах модуля расходы / учет произведенных работ и предоставленных услуг:
Здесь определяется как будет происходить.
Главный вопрос в учете расходов по видам: "Какие расходы подучились?".
Учет затрат по месту их возникновения связан с вопросом:"Где имеются затраты"?
На вопрос "Для чего затраты?"отвечает учет расходов по насителям.
Activity Based Costing определяет затраты со стороны бизнес процесса.
Unter Begriff Absatz controlling verstehen wir die Abbildung zukünftiger Ereignisse die einer Unsicherheit unterliegen. Speziell wird hierbei der erwartete Betriebserfolg ermittelt in Bezug auf die unsichere Absatzmenge bzw. den unsicheren Absatzpreis.